Zeiten ändern sich, Geschäftsmodelle und Prinzipien auch. Wegschauen gibt es nicht, der Zug hat den Bahnhof schon verlassen. Wer jetzt noch aufspringen möchte, muss heute aktiv werden. Digitale Transformation ist kein Buzzword, sondern die Aufforderung, seine Hausaufgaben zu erledigen.
Das Gute, es gibt kein Anfang und kein Ende.
Aller Anfang ist schwer, aber alles beginnt mit einem Gespräch. Bekomme Klarheit und schaffe Vertrauen. In Dich, in das Geschäft, die Mitarbeiter – in die Veränderung.
Grundlage für Deinen Fahrplan ist eine detaillierte Standortbestimmung. Mittels Potentialanalyse identifizieren wir gemeinsam Chancen und Risiken.
Das Consultix Expertenteam steht Dir mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Business Development, Projektleitung und Consulting zur Seite und ist Dein Ansprechpartner für die Einleitung der Digitalen Transformation.
Consultix hilft mittels strategischer Beratung und agilen Methoden Industrie, Mittelstand und Organisationen dabei den Kundennutzen und die betriebliche Effizienz zu steigern - in einer sich stetig weiterentwickelnden Welt.
Wir betrachten, analysieren und fördern das kontinuierliche Veränderungsmanagement durch gezielte, moderne und kreative Maßnahmen und helfen so dabei alle Geschäftsabläufe zu zentralisieren.
#stayagile
Ist ohne Frage einer unserer Schwerpunkte. Die Zusammenarbeit mit führenden Marken in FMCG war unsere Motivation, führende Technologien für das Management personenbezogener Daten zu entwickeln.
Heute verfügen wir mit unserer Marketing Cloud ProCampaign® Customer Engagement Hub über eine EuroPriSe-zertifizierte SaaS-Plattform die Dreh- und Angelpunkt für Deine Digital Strategie ist.
Als Hub designt und vollgepackt mit Funktionen, die Marketern den Marketing-Alltag mal so richtig einfach machen:
Mehr über unsere Marketing Cloud ProCampaign® Customer Engagement Hub erfährst Du hier.
Vom Managed Server bis zum Colocation-Konzept sprechen wir alle Sprachen im Bereich Plattform-Technologie.
Skalierbare Technologie ist die Voraussetzung für den Erfolg Deiner Strategie.
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Grundsätzlich gilt: Wer sich verändern möchte muss wissen, wo er steht. Das bedeutet nicht, dass das Unternehmen vom Kern aus umgekrempelt werden muss, sondern vielmehr, dass alle Stakeholder und Beteiligten der Unternehmung ein einheitliches Bild und die Zielrichtung vor Augen haben. Eine detaillierte Standortbestimmung hilft anschließend dabei, neue Ziele zu definieren, die im Umkehrschluss auch neue Anforderungen mit sich bringen. Und diese gilt es mit innovativen Technologien, agilen Methoden und kreativen Denken zu bedienen - und zwar langfristig.
Das Change-Management ist nicht von heute auf morgen fertiggestellt, sondern ein revolvierender Prozess, der stetig hinterfragt, begleitet und bearbeitet werden muss.
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